Dossiers

L’action de la COPHAN s’articule autour de sa mission de défense collective des droits et de promotion de l’inclusion des personnes en situation de handicap. Pour structurer son travail et maximiser son impact, l’organisation s’appuie sur une approche stratégique et collective.

Cadre stratégique et planification
L’action de la COPHAN est guidée par son Plan stratégique 2026–2029, qui définit six axes prioritaires :

1. Renforcer la capacité d’agir des membres
2. Accroître l’impact collectif de la représentation sociopolitique
3. Développer et diffuser une offre structurée de formation et d’éducation
4. Valoriser et mobiliser l’expertise des membres au service de l’action collective
5. Développer et consolider des partenariats et alliances stratégiques
6. Assurer la pérennité financière et organisationnelle de la COPHAN

Ce plan constitue un cadre de référence pour l’ensemble des activités et garantit une action cohérente, planifiée et alignée sur les ressources.

Travail en comités : le cœur de l’expertise et de l’action
La mise en œuvre des priorités stratégiques et le suivi des dossiers se font principalement par le biais de comités de travail permanents. Ces comités, composés de représentant(e)s des organismes membres et d’expert(e)s, sont au cœur de la vie démocratique et de l’expertise collective de la COPHAN. Ils sont actuellement structurés autour des enjeux suivants :

• Gouvernance et Financement
• Emploi, Revenu et Logement
• Transport
• Santé et Services sociaux
• Éducation
• Accessibilité

Rôle et gouvernance des comités

• La composition, les mandats et le fonctionnement des comités sont déterminés par le Conseil d’administration (CA), qui en assure la surveillance stratégique.
• Chaque comité est présidé par un(e) administrateur(trice) et travaille dans le respect du principe fondamental « Par, Pour et Avec » les personnes en situation de handicap.
• Les comités ont un rôle central d’expertise, de concertation et de formulation de recommandations. Ils assurent le suivi des dossiers, participent aux consultations gouvernementales et contribuent à l’élaboration des positions, mémoires et actions de la COPHAN.
• La Direction générale est responsable de la mise en œuvre opérationnelle, du suivi des actions et de la reddition de comptes périodique auprès du Conseil d’administration concernant l’avancement des travaux des comités.

Une approche collective et structurée
Ce mode de travail permet à la COPHAN de mobiliser l’expertise diversifiée de son réseau, d’agir de manière ciblée et cohérente sur les enjeux prioritaires, et de renforcer ainsi l’impact collectif de ses actions de représentation et de plaidoyer pour une société pleinement inclusive.